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华为营收要破1000亿美元P9痛击三星苹

时间:2019-02-26 18:12:40| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

华为营收要破1000亿美元:P9痛击三星苹果

据《华尔街》报道称,华为准备在全球智能市场进一步挑战苹果和三星。在周三的伦敦发布会上,华为将会推出新款高端智能P9,它安装了双镜头摄像头,抢在苹果三星之前采用新技术,双镜头摄像头拍出的照片色彩更丰富、对比度更高,低光环境下拍照效果更好。知情人士称,一年以来,深圳华为的工程师和德国莱卡一直在合作开发摄像头。

以高端品牌的身份成为第一名

华为新名叫P9。5年来,华为不断改变自己,最开始时它只是一家低端制造商,现在却可以和行业顶级玩家竞争。华为所采用的战略只有少数中国企业成功使用过:打造高端产品,建立全球品牌。为了达成目标,华为增加了研发开支和营销预算。华为消费者业务CEO余承东在接受采访时说:我们想以高端品牌的身份成为第一名。他还说华为计划今年晚些时候在美国推出旗舰。

从数据来看,华为的努力获得了回报。IDC报告称,去年华为智能出货增长了44%,超过1亿台。2015年,华为消费设备营收同比增长73%,达到200亿美元

华为营收要破1000亿美元P9痛击三星苹

。2015年公司研发开支达到92亿美元,苹果只有81亿美元。

虽然获得了一定的成功,但摆在华为面前的道路仍然漫长。到2015年四季度时,华为在全球智能市场的份额只有8.1%,落后于三星的21%、苹果的19%。在某些市场华为面临的挑战更大,比如英国和德国,因为这些国家的运营商为苹果、三星提供补贴,华为产品的价格优势体现不出来。在美国,品牌形象也影响了华为的销量。

研发设计并重

在智能市场,企业的命运沉浮变化极为迅速。曾几何时,一些中国企业短暂占据第三名的位置,比如小米和联想集团,但它们都未能守住领土。余承东却说,华为能够成为产业的长期力量,公司正在翻修硬件,制造更时尚的。他还说:我们需要时间来打造品牌,这是一个不利的因素。

华为消费者业务工业设计部总裁JoonSuh Kim说,5年前,华为看起来就像是廉价货,电源按钮、音量按钮、耳机接口的位置安排得很随意。2012年,余承东将JoonSuh Kim请到了华为。JoonSuh Kim曾经帮助设计过三星Galaxy智能,他用金属而不是塑料打造,华为一些旗舰的设计由他操刀,新的P9正是他的作品。

为了削减成本、更好地控制性能、自由掌握产品升级时间,华为像苹果、三星一样开发了自己的处理器,大多的智能竞争对手还没有采用这种策略。

市场咨询公司IHS的报告显示,华为P8的材料和组装成本约为206美元,iPhone 6S为188美元,三星S6 Edge为284美元。P8是华为去年发布的一款旗舰,它的定价为530美元。三家公司都没有透露过的材料和组装成本到底是多少。

华为向供应商采购了高端组件,这些供应商也和苹果存在业务往来。和三星、苹果一样,华为也为增加了一些新功能,比如指纹传感器、压力感知触摸屏。

一些华为员工认为公司在设计上太保守,不愿意打破其它公司设定的模板。去年,马蒂厄雷阿奴(Mathieu Lehanneur)加入华为,他负责运营巴黎设计研发中心。雷阿奴说:下一步就是要向世人宣称:好吧,我们已经理解需要理解的东西,现在我们可以成为给产业确定方向的企业了。

消费设备年营收要达到1000亿美元

放在过去,华为的策略是向运营商提供无牌,余承东废弃了这种策略,现在华为已经开始通过零售商直接向消费者销售华为品牌。

在欧洲,最开始时大多的运营商和零售商不愿意销售华为品牌。据华为员工和零售商透露,在意大利和西班牙,华为承诺向零售商提供店内促销费用和销售培训服务。它还邀请欧洲主要零售商的高管前往深圳参观工厂,参加顶级销售商颁奖典礼。

策略开始见效。IDC的数据显示,在西欧,去年华为的智能出货增长了51%,三星只增长了2%,苹果增长了15%。到了四季度,华为智能在意大利的份额增至11%,在西班牙的份额增至12%;三年前大约只有3%。为了让高端消费者知道华为,去年公司将意大利的广告开支增加了一倍。

在P9等新上,余承东承受了很大的压力,他必须从三星苹果手中争夺高端消费者。消息人士透露称,在1月举行的华为年度高管会议上,华为CEO任正非确定了大胆的目标:5年之内让消费设备的营收增加4倍,达到1000亿美元。余承东当时回应说,600亿美元或者700亿美元可能更现实一些。任正非笑了笑,告诉余承东说:1000亿。