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阿里巴巴下一目标6万亿

时间:2018-10-25 19:40:04| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

阿里巴巴下一目标——6万亿

3 月 21 日下午,阿里宣布,截至当前的2016财年电 商 交 易 额(GMV)已突破 3万亿元人民币,有望超越沃尔玛,成为最大的零售平台。在世界范围内,电子零售平台有望首次超越最大的传统零售平台,标志着一个电商时代的来临。

3万亿,为天猫、淘宝、聚划算、村淘等各平台在2016财年交易总额,但这些平台并非阿里巴巴集团的全部,它的版图早已超越了电商。阿里的触角还伸向影视文化,大数据云计算、游戏、广告平台,其关联公司蚂蚁金服和菜鸟,还从事着具备重大战略意义的互联金融与物流。

一直进化的阿里巴巴

阿里巴巴的产业拓展,是一个自然的进化,而不是事先的人为规划,阿里巴巴某高管曾这样向华西都市报表达。

多年来,马云和他的阿里巴巴一直很不喜欢外界把自己称为帝国,他们更愿意对外谈的是:他们做的不是生意,而是生态;他们建设的不是公司,而是社会化组织。

3万亿里面,天猫与淘宝贡献了大部分交易额,而天猫就是从淘宝裂变出去的。

从淘宝到天猫,反映了电商从C2C向B2C模式的发展趋势。纵观阿里巴巴的发展历程,他几乎每次都能踩准电商业发展的重大节点:1999年的阿里巴巴B2B,2003年的淘宝C2C

阿里巴巴下一目标6万亿

,2012年的天猫B2C,2013年兴起的淘宝移动电商,2014年的天猫国际跨境电商、村淘农村电商,2015年的口碑O2O

从横向上看,服务于电商业的三大基础设施:支付、物流与IT技术,前两个被阿里拓展成了两大关联公司:由支付宝衍生的蚂蚁金服,菜鸟物流平台。支撑阿里电商天量交易IT技术部门,也发展为了一个重要的子公司阿里云,专攻云计算大数据,在阿里巴巴体系内独树一帜。

2015年以来,阿里入股苏宁云商、圆通速递、印度支付平台Paytm、美国零售商和美国母婴电商Zulily等,都是对其电商业务的服务体系进行完善,并深化其在垂直电商、跨境电商的能力。

分析人士认为,正是这些基于生态、基础的建设,夯实了阿里巴巴电商领域的霸主地位,让3万亿成为一个水到渠成的结果。

进军内容业反哺电商

但阿里的产业拓展并不止于电商领域。3月14日晚,优酷土豆宣布,与阿里去年11月达成的私有化协议获得股东批准,所需资金约合人民币238亿元。鲸吞优酷土豆,只是阿里巴巴挺进各种产业冰山一角。

2014年,阿里在香港收购了一家上市公司文化中国,后将其更名为阿里影业,这是与优酷土豆视频相关的影视文化业。

此外,与电商看似毫无关系的业务,还有阿里体育集团,阿里健康、阿里音乐集团,以及入股新浪微博,全资收购UC浏览器,投资陌陌等系列重大投资行为。阿里试图构建出与电商体系区分的另一个核心。

有分析认为,阿里所做的多种投资布局,对于阿里而言也是一个个流量池,为阿里的电商业务提供更多的流量支持。

不过阿里巴巴集团CEO张勇近日的言论,进一步揭示出阿里做非电商领域拓展的动机以内容来驱动电商。内容应该跟整个商品的生产、销售、推广,整个的体系形成一种交错的一种融合的体系。

张勇认为,现在的消费者和以前不一样,消费者会花很多时间在社区、媒体上,会因为喜欢一个人、进而喜欢这个人发布的内容,最后对其中的商品元素感兴趣。他还特别指出,视频是一个趋势,以后会围绕视频素材进行产品推广。

上述大多数产业布局,如优酷土豆,阿里影业,阿里体育,阿里音乐,都是典型的内容产业。新浪微博,UC浏览器,陌陌则带有鲜明的媒体社交属性,是内容产业天然的同盟军。

3万亿只是个新起点。张勇表示,下一个目标是成交额过6万亿,这意味着阿里不仅要做中国的阿里,更要做全球的阿里。